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[一級建造師真題]2011一建建設(shè)工程項目管理真題及答案

發(fā)表時間:2015/7/16 15:22:02 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

61.工程施工投標(biāo)過程中,施工方案由投標(biāo)人的(  )主持制訂。

A.擬派項目經(jīng)理

B.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

答案C

62.某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是(  )。

A.由于產(chǎn)量增加50m3,成本增加21300元

B.實際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元

C.由于單價提高40元,成本增加35020元

D.由于損耗下降2%,成本減少9600元

答案B

63.關(guān)于因果分析圖的說法,正確的是(  )。

A.通常采用QC小組活動的方式進行

B.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

C.具有直觀、主次分明的特點

D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征

答案A

64.某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑,項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌,還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈,這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的(  )原則。

A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

B.單項隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.動態(tài)治理

答案C

65.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法,錯誤的是(  )。

A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系

C.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低

D.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的

答案D

66.關(guān)于項目進度控制的說法,正確的是(  )。

A.進度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本

B.進度目標(biāo)的分析和論證是進度控制的首要工作

C.項目進度控制的依據(jù)是實施性進度計劃

D.進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的

答案B

67.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是(  )。

A.材料檢驗不嚴(yán)

B.施工工藝錯誤

C.盲目追求利潤,偷工減料

D.操作者選用不合適施工方法

答案A

68.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,招標(biāo)方僅能制訂一個估算指標(biāo),則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的(  )。

A.成本加固定費用合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定比例費用合同

D.最大成本加費用合同

答案B

69.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由(  )組織編制。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

答案A

70.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃,這是根據(jù)進度計劃的不同(  )編制的。

A.功能

B.周期

C.深度

D.編制主體

答案C

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