一級建造師

案例分析題

(一) 、背景材料：具有一級通信工程總承包資質(zhì)的 A 施工單位，承接了某電信運營商的一

個長途干線 500km 的省際光纜工程，施工項目部編制了施工組織設(shè)計。主要內(nèi)容包括：

1、項目概況;

2、編制依據(jù);

3、施工方案;

4、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全管理目標(biāo)及控制計劃;

5、施工機具及儀表使用計劃，材料需求計劃，車輛使用計劃;

6、對建設(shè)單位的其他承諾。

在質(zhì)量控制計劃中，項目部把挖光纜溝、光纜接續(xù)、接頭盒封裝、中繼段測試作為質(zhì)量

特殊過程加以辨識，并制定了相應(yīng)的控制措施。在工程施工過程中，建設(shè)單位要求比原計劃

提前一個月完工，A 施工單位為了趕工期，私自將其中的 100km 工程分包給了具有通信管

線建設(shè)資質(zhì)的 B 單位。

工程按調(diào)整后的工期完工后順利通過初驗，試運行期間發(fā)現(xiàn)分包給 B 單位的部分光纜

護(hù)套對地絕緣不合格，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)為接頭盒進(jìn)水導(dǎo)致。

問題：

1、 施工組織設(shè)計缺了哪些內(nèi)容?

2、 A 單位將部分工程私自分包給 B 單位是否合法，說明理由。

3、 施工單位把挖光纜溝，光纜接續(xù)，接頭盒封裝，中繼段測試作為質(zhì)量控制特殊過程

識別是否合適，說明理由。

4、 為了保證接頭盒封裝質(zhì)量，應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制措施?

參考答案：

1、 施工組織設(shè)計 7 點內(nèi)容如下：對比背景材料可查找缺少的內(nèi)容。

工程概況、編制依據(jù)、組織結(jié)構(gòu)、施工方案、工程管理目標(biāo)及控制計劃、施工資源配備

計劃、對建設(shè)單位的其他承諾等內(nèi)容。

工程管理目標(biāo)包括質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、環(huán)

境控制目標(biāo)等。依據(jù)施工方案的內(nèi)容制定相應(yīng)的控制計劃。

施工資源配備計劃：用工計劃、施工車輛、機具及儀表使用計劃、材料需求計劃和資金

需求及使用計劃等。

2、 不合法，除總承包合同中約定的分包以外，分包必須取得建設(shè)單位認(rèn)可，私自分包

不屬于總承包合同約定的分包。

3、 質(zhì)量特殊過程就是在質(zhì)量控制的重要過程中， 不能由后續(xù)的監(jiān)視或者測量加以驗證，

其產(chǎn)品缺陷可能在后續(xù)的生產(chǎn)和服務(wù)中或者交付后才能顯露出來。 需要在重要過程中設(shè)置質(zhì)

量控制點加以控制。

可以識別為重要過程，理由如下：

開光纜溝：長途 500KM 干線，地形地貌復(fù)雜，涉及挖溝位置、深度、寬度，穿越障礙

物，與其他管線間距，路由障礙處理，掘路、頂管、截流，工序工藝要求復(fù)雜;

光纜接續(xù)：會影響光纜光通道總衰耗，接頭衰耗等等關(guān)鍵指標(biāo)，且質(zhì)量水平受操作人員

技術(shù)水平，外界環(huán)境溫度影響較大;

接頭盒封裝：是質(zhì)量不穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)，其完成質(zhì)量好壞影響光纜對地絕緣指標(biāo)，是野

外光纜防止雷擊關(guān)鍵指標(biāo);

中繼段測試：是驗證直埋光纜敷設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵測試，測試項目涉及光通道衰減，衰減系

統(tǒng)，接頭衰耗，對地絕緣，光纖后向散射曲線等等，技術(shù)復(fù)雜。

4、 (1) 、根據(jù)相應(yīng)的操作規(guī)程規(guī)范，制定接頭盒封裝的控制措施;

(2) 、加強技術(shù)人員培訓(xùn)，提升專業(yè)素質(zhì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人對此工序做專門的安全技術(shù)交

底，向作業(yè)人員強調(diào)施工工藝要求，傳授操作方法及要領(lǐng);

(3)、質(zhì)檢員加強現(xiàn)場施工中各道工序的檢驗工作，對于接頭盒材料做好進(jìn)場檢驗

工作;

(4)、確保測量設(shè)備性能良好;

(5)、工序監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題有糾正預(yù)防措施。(二) 、背景材料：某工程公司承攬了一個市內(nèi)管道光纜線路工程，由于近期該公司同時有

幾個項目開展，公司緊急新招了一批工人，并派部分工人參加本項目的施工。項目經(jīng)理決定

親自負(fù)責(zé)本項目的安全工作， 并不再設(shè)置專職安全員， 要求技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程特點組織制

定了施工安全技術(shù)措施。

在工前會議上， 項目經(jīng)理指定由現(xiàn)場勘察人員進(jìn)行安全技術(shù)交底， 著重介紹了本工程的

施工特點和工程的危險點;針對危險點的具體預(yù)防措施;應(yīng)注意的安全事項以及應(yīng)急預(yù)案。

項目經(jīng)理囑咐帶班人員注意安全、 保證質(zhì)量。 同時要求技術(shù)負(fù)責(zé)人在每周檢查質(zhì)量的同時進(jìn)

行施工安全檢查，及時匯報檢查結(jié)果。會議最后沒有形成書面記錄，會后即按照會前分工直

接投入工程施工。

新員工到達(dá)現(xiàn)場后，立即被編入各個施工小組參與施工。開工后不久，技術(shù)負(fù)責(zé)人在檢

查中發(fā)現(xiàn)：個別作業(yè)班組工人到現(xiàn)場后，打開人孔就直接跳入人工內(nèi)進(jìn)行施工;有的作業(yè)組

把燃油抽水機放置到人孔口邊抽水，各個作業(yè)組在施工時都設(shè)置了圍擋和警示標(biāo)志。

問題：

1、 指出工期會議上項目負(fù)責(zé)人安全技術(shù)交底有哪些不妥之處?給出正確做法。

2、 指出檢查中施工人員不正確的做法，正確做法是什么?

3、 本工程道路作業(yè)中還應(yīng)采取哪些安全防護(hù)措施?

4、 指出本工程安全管理工作中存在的問題。

參考答案：

1、 1) 安排勘察人員交底，應(yīng)當(dāng)安排技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底工作;

2)交底過程未形成書面記錄，沒有參會人員簽字確認(rèn)，需要交底的雙方在交底記錄上

簽字確認(rèn)。

2、 1) 打開人孔直接跳入施工是錯誤的。應(yīng)當(dāng)進(jìn)行通風(fēng)和有害氣體成分分析，確認(rèn)無有害

氣體后再進(jìn)入。下井施工時需要放置工作梯，施工時要防止原有線纜損傷;

2)燃油抽水機放在人孔井口，正確做法應(yīng)該是施工設(shè)備應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離人孔的井口，設(shè)備的

排風(fēng)管應(yīng)當(dāng)放置在下風(fēng)口防止廢氣進(jìn)入人孔中。

3、公路上施工時，應(yīng)遵守交通管理部門的有關(guān)規(guī)定，保證施工人員及過往車輛、行人的安

全。公路上作業(yè)時的安全防護(hù)要求如下：

1)、現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)廳施工，作業(yè)人員應(yīng)

服從交警的管理和指揮，協(xié)助搞好交通安全工作，同時還要保護(hù)好公路設(shè)施。

2)、每個施工地點都應(yīng)設(shè)置安全員，負(fù)責(zé)按公路管理部門的有關(guān)規(guī)定擺放安全標(biāo)志，觀

察過往車輛并監(jiān)督各項安全措施執(zhí)行情況， 安全標(biāo)志尚未全部擺放到位和收工撤離收取安全

標(biāo)志時應(yīng)特別注意，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在夜間、霧天或其他能見度較差的氣候條件下禁止

施工。 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須穿戴符合規(guī)定的安全標(biāo)志服， 施工車輛應(yīng)裝設(shè)明顯標(biāo)志

(如紅旗等) 。

3)、施工車輛應(yīng)按規(guī)定的線路和地點行駛、停放，嚴(yán)禁逆行。

4)、各施工地點的占用場地應(yīng)符合高速公路管理部門的規(guī)定。

5)、每個施工點在收工時，必須認(rèn)真清理施工現(xiàn)場，保證路面上清潔。

4、 1) 涉及道路施工場景未配置專職安全員，不利于安全控制措施的監(jiān)督;

2) 只安排勘察人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，沒有把施工工藝，操作方法及要領(lǐng)，工程質(zhì)量

及安全控制措施很好的交底，導(dǎo)致后期一些安全隱患事故發(fā)生;

3) 新員工較多，技術(shù)水平較差，未進(jìn)行充分的安全技術(shù)交底即上崗作業(yè)是錯誤的。(三) 、背景材料：某施工單位在南方某地承接了一項移動通信基站安裝工程，部分工程利

舊，合同約定 7 月 10 號開工，10 月 30 號完工。

開工前，項目部進(jìn)行安全交底是針對高空作業(yè)提出了下列具體措施：

1)作業(yè)人員必須佩戴安全帽，穿安全服，工作鞋;

2)施工時劃定安全禁區(qū)，并設(shè)置警示標(biāo)志;

3)遇到 6 級以及以上大風(fēng)或氣溫高過 40°時停止塔上作業(yè);

4)作業(yè)前禁止飲酒;保持作業(yè)人員精力集中，情緒穩(wěn)定;

5)服從統(tǒng)一指揮。

8 月下旬， 施工單位質(zhì)檢員在對已安裝的站點的測試檢查發(fā)現(xiàn)多個站點的天饋線電壓駐

波比不合格。

9 月下旬，個別站點機房接地網(wǎng)仍未做好，建設(shè)單位要求先安裝設(shè)備及天饋線，待地網(wǎng)

完成后，再加電開通設(shè)備，以保證工期。

問題：

1、 針對高空作業(yè)的還應(yīng)補充哪些安全防護(hù)措施?

2、 用因果分析 法分析造成天饋線電壓駐波比不合格原因。

3、 建設(shè)單位在接地網(wǎng)沒有完工的前提下要求施工單位進(jìn)行設(shè)備安裝和天饋線安裝， 是

不是合理?說明理由。

4、 按設(shè)備安裝工程驗收規(guī)范要求，饋線進(jìn)入室內(nèi)應(yīng)采取哪些措施?

參考答案：

1、 補充高處作業(yè)的安全防護(hù)措施

1) 作業(yè)前檢查勞保用品安全、可靠;

2) 作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)及考核，持證上崗，安全員嚴(yán)格監(jiān)督;

3) 作業(yè)前一天禁止過量飲酒;

4) 多人上塔作業(yè)時，人與人之間保持一定距離，動作宜慢不宜塊;

5) 雷雨或能見度低的天氣條件下禁止作業(yè);

6) 所有工機具需加裝保險繩、保險袋，防止散落傷人;

7) 檢查踩踏物是否安全牢靠， 作業(yè)人員應(yīng)保持健康注意自我防護(hù)， 禁止高空往下扔物。

2、 用因果分析圖分析 天饋線電壓駐波比不合格原因：

3、 建設(shè)單位在接地網(wǎng)沒有完工的前提下要求施工單位進(jìn)行設(shè)備安裝和天饋線安裝， 是不正

確的。施工中如果設(shè)備或施工人員遭遇雷擊，有可能導(dǎo)致產(chǎn)生嚴(yán)重安全事故。

4、 1)防水彎應(yīng)當(dāng)圓滑均勻，彎曲半徑大于饋線外徑 20 倍(軟饋線為 10 倍) ，最低處應(yīng)低

于饋線窗;

2)饋線進(jìn)入饋線窗的室外部分應(yīng)當(dāng)接地;

3)饋線窗應(yīng)當(dāng)密封嚴(yán)密，防止雨水、引雷，鼠患。(四) 、背景材料：某萬門程控交換機安裝工程，工期 40 天，合同約定，交換機房到傳輸機

房的同軸電纜由施工單位采購。 施工項目部要求在現(xiàn)場摸底時對設(shè)計圖紙進(jìn)行復(fù)核， 其中機

房內(nèi)設(shè)備安裝現(xiàn)場應(yīng)復(fù)核： 需要安裝的設(shè)備位置是否準(zhǔn)確， 防靜電地板高度是否和抗震基座

的高度相符。開工后，由于建設(shè)單位調(diào)整了傳輸機房的位置，導(dǎo)致原來訂購的同軸電纜性能

不能滿足傳輸需要，需重新訂購，為此施工單位多支出 10 萬元，造成停工 10 天，誤工費 4

萬元。

工程進(jìn)行到第 20 天時，項目部檢查得出相關(guān)數(shù)據(jù)如下表：

工程驗收前，施工單位提交了竣工資料包括：工程說明，建筑安裝工程量總表，開工

報告，隱蔽工程/隨工驗收簽證、交工報告、重大工程質(zhì)量事故報告、驗收證書、交接書、

洽商記錄、竣工圖、測試記錄和備考表。監(jiān)理工程師認(rèn)為內(nèi)容不全，將質(zhì)量退回。

問題：

1、 本工程在現(xiàn)場摸底時對設(shè)計圖紙的復(fù)核還需要復(fù)核哪些內(nèi)容?

2、 計算表中每項工作的已完工作預(yù)算費用 BCWP 和總的 BCWP。

3、 計算表中每項工作的已完工作實際費用 ACWP 和總的計劃工作預(yù)算費用 BCWS。

4、 計算表中的費用偏差 CV 和進(jìn)度偏差 SV,并說明費用和進(jìn)度的進(jìn)展情況。

5、 施工單位可索賠的工期和費用各為多少?

6、 施工單位的竣工資料缺少哪些內(nèi)容?那些人應(yīng)在竣工圖章上簽字?

參考答案：

1 、 設(shè)計圖紙現(xiàn)場復(fù)核：依據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，包括以下內(nèi)容：安裝設(shè)備的具體位置

以及數(shù)量是否準(zhǔn)確有效;線纜的走向、距離是否可行;電源的電壓、熔斷器容量是否滿

足設(shè)計的要求;保護(hù)接地的位置是否有冗余;防靜電地板的高度是否和抗震基座的高度

是否相符等。

2、 各項工作 BCWP=工作預(yù)算*相應(yīng)實際進(jìn)度，2 萬元，8 萬元，1.5 萬元，0 萬元，1 萬元。

總 BCWP={各項工作預(yù)算*相應(yīng)實際進(jìn)度}=12 萬元

3、 BCWS=求和{各項工作預(yù)算*相應(yīng)計劃進(jìn)度}=13.1 萬元

ACWP=求和{各項實際費用}=2.5+7+2.5+3=15 萬

4、 CV=BCWP‐ACWP=12‐15=‐3 萬元

SV=BCWP‐BCWS=12‐13.1=‐1.1 萬元

CV<0，費用超支，sv<0，進(jìn)度延后< p="">

5、 由于是建設(shè)單位在開工后調(diào)整設(shè)備位置導(dǎo)致原來購買的電纜性能不達(dá)標(biāo)無法使用并造

成窩工以及損失，可以索賠工期為 10 天，索賠費用為 14 萬(10 萬材料錢+4 萬誤工費)

6、 竣工文件缺少內(nèi)容：竣工文件目錄，已安裝設(shè)備明細(xì)表，停(復(fù))工報告，工程變更

單。

編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。(五) 、背景材料：某施工單位承擔(dān)了一項 DWDM 傳輸設(shè)備安裝工程，工作分解見下表：

本工程中，甲、乙兩站是終端站，丙、丁兩站是光放站。

工程進(jìn)行中，發(fā)生了以下一些事件：

事件一：當(dāng)施工隊進(jìn)入現(xiàn)場準(zhǔn)備甲站安裝時發(fā)現(xiàn)設(shè)計的 OMU 機架位置已被占用，經(jīng)調(diào)

查確認(rèn)，系設(shè)制圖時位置畫錯，需重新安排位置，由此造成誤工一天。

事件二：乙站設(shè)備安裝時，發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位采購的設(shè)備少一架 ODF，經(jīng)協(xié)商確定利用另

外一列中的 ODF，但需要重新訂購光跳線，由此造成誤工損失 2 天。

事件三：系統(tǒng)優(yōu)化即將開始，建設(shè)單位告知由于光纖整治未完成，需延時 3 天。

事件四： 丁站設(shè)備安裝和丙站的本機測試均按安排的最早時間如期完成， 但當(dāng)進(jìn)行到丁

站本機測試時，光譜儀出現(xiàn)故障，需送修 5 天。

問題：

1、 根據(jù)工序安排畫出雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，標(biāo)明工作持續(xù)天數(shù)。

2、 指出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑并計算工期。

3、 在甲乙兩站的測試中，OUT 的哪些測試用到光譜分析儀?

4、 指出四項事中的直接故責(zé)任單位

5、 說明各個時間對工期的影響及原因。

6、 指出機盤安裝注意事項

參考答案：

1、 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，關(guān)鍵路線，工期如下：

關(guān)鍵路徑及關(guān)鍵工作：A--C--G--J--K。

器容量是否滿足設(shè)計、保護(hù)接地端子是

析儀的項目：中心頻率及偏移、最小邊模抑制比、‐20DB 譜寬。

4

中各類事故中 B 項工作，I 項工作均為非關(guān)鍵工作有總時差可以調(diào)整，實際工

6、

針損壞機盤;

)注意觀察機盤各項聲光告警，與網(wǎng)管人員確認(rèn)機盤安裝以及軟件裝載的情況是否正

常，

6)換盤有手汗者要帶手套。

工期：2+10+4+10+5=31 天

2、 機房設(shè)計圖紙復(fù)核的其他內(nèi)容：電源電壓和熔斷 否有冗余、走線系統(tǒng)的走向，距離是否滿足設(shè)計。

3、 OTU 測試用到光譜分 、 四項事故責(zé)任分析

事件 1：建設(shè)單位;

事件 2：建設(shè)單位;

事件 3：施工單位;

事件 4：施工單位。

5、 施工過程

期 36 天。

機盤安裝注意事項

1)帶防靜電手環(huán);

2)注意機盤插入的上下左右順序，防止倒

3)注意插入的機槽位必須與設(shè)計符合;

4) 在原有設(shè)備擴容時禁止觸碰舊機盤以及尾纖跳線， 最好由機房值班人員為主來操作;

5)注意觀察機盤各項聲光告警，與網(wǎng)管人員確認(rèn)機盤安裝以及軟件裝載的情況是否正常;

6)換盤有手汗者要帶手套。

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