初級經(jīng)濟(jì)師

31某企業(yè)每年需要某種物資6 000噸，已知每次定購費(fèi)用120元，每噸年儲(chǔ)存費(fèi)用4元，該種物資的經(jīng)濟(jì)定購批量為( )噸，次。

A.580 B.600

C.625 D.650

32在庫存管理ABC分類法中。對C類物資匝采取( )訂貨方式。

A定量 B定量不定期

C定期 D定期不定量

33技術(shù)管理的首要任務(wù)是( )。

A引進(jìn)國外一流技術(shù)

B加速設(shè)備更新

C創(chuàng)造新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品

D提高生產(chǎn)效率

34美國學(xué)者羅斯托在《經(jīng)濟(jì)成長的階段》一書中指出：經(jīng)濟(jì)成長是不斷地、有效地把( )吸收到經(jīng)濟(jì)之中的成果。

A新產(chǎn)品 B新資金

C新能源 D新技術(shù)

35企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，采用的基本原理不變，只是部分地應(yīng)用了新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)，而使產(chǎn)品性能有較大的提高，這種產(chǎn)品是( )。

A換代新產(chǎn)品 B改進(jìn)新產(chǎn)品 C全新產(chǎn)品 D 地區(qū)新產(chǎn)品

36某產(chǎn)品有廣闊的市場，若一個(gè)企業(yè)為了盡快掌握該產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期，盡快將該產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場，適宜采用的新產(chǎn)品開發(fā)是()。

A自行研制開發(fā) B引進(jìn)開發(fā) C結(jié)合開發(fā) D合作開發(fā)

37對于實(shí)力一般、資源較少且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽嚴(yán)業(yè)中的小企業(yè)，在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)適宜采用的戰(zhàn)略是( )。

A進(jìn)取戰(zhàn)略 B緊隨戰(zhàn)略

C保持地位戰(zhàn)略 D冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

38某技術(shù)改造項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表：

方案/指標(biāo) 投資額(萬元) 年凈收益額(萬元)

1 600 120

2 460 100

3 450 100

4 440 110

若采用投資回收期法，標(biāo)準(zhǔn)投資回收期Tn=6年。則最佳方案應(yīng)為( )。

A方案1 B方案2

C方案3 D方案4

39招聘范圍廣、可以節(jié)約時(shí)間和減少若干招聘環(huán)節(jié)的招聘渠道是( )。

A親朋介紹 B校園招聘

C網(wǎng)絡(luò)招聘 D內(nèi)部搜尋

40在員工選拔面試中，事先制定好所提問的全部問題，面試中嚴(yán)格按問題清單發(fā)問的是( k

A混合而試 B結(jié)構(gòu)化面試

C非混合面試 D非結(jié)構(gòu)化面試

4l培訓(xùn)之所以能夠?qū)T工產(chǎn)生激勵(lì)作用，是因?yàn)樗軌驖M足員工的( )。

A自我發(fā)展需要 B尊重需要

C安全需要 D歸屬需要

42確定新任職員上培訓(xùn)需求特別有效的方法是( )。

A績效分析法 B面談法

C任務(wù)分析法 D案例分析法

43見習(xí)是一種提高新員工( )的培訓(xùn)方法。

A人際關(guān)系能力 B技術(shù)技能

C組織能力 D創(chuàng)造能力

44為了保證績效考評工作順利進(jìn)行，必須事先制定考評計(jì)劃。制定考評計(jì)劃時(shí)，首先要( )。

A明確考評目的 B確定考評方法

C安排考評時(shí)間 D建立考評標(biāo)準(zhǔn)

45能夠激勵(lì)員工的長期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收人分配方式是( )。

A員工持股 B利潤分享計(jì)劃

C股票期權(quán) D結(jié)構(gòu)工資制

（責(zé)任編輯：xy）

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