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三、案例分析題
1、某知名飲料生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷研發(fā)飲料新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的飲料,走差異化戰(zhàn)略道路。2016年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出一款專門針對年輕人口味的飲料。生產(chǎn)該品種飲料年固定成本為600萬元,單位變動成本為2元,產(chǎn)品售價為3.5元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進(jìn)行產(chǎn)量決策。同時,在戰(zhàn)略實施的進(jìn)程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取恰當(dāng)?shù)目刂菩袆印?
<1>、該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用于( )。
A、具有很強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)
B、具有很強(qiáng)市場營銷能力的企業(yè)
C、產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)
D、經(jīng)營實力較弱,不足以追求廣泛市場目標(biāo)的企業(yè)
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查差異化戰(zhàn)略的適用范圍。選項D是集中戰(zhàn)略的適用范圍。
<2>、該企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略控制時應(yīng)該遵循的原則有( )。
A、確保目標(biāo)原則
B、適度控制原則
C、綜合平衡原則
D、適應(yīng)性原則
【正確答案】 ABD
【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略控制的原則——確保目標(biāo)原則、適度控制原則、適時控制原則、適應(yīng)性原則。
<3>、該企業(yè)生產(chǎn)該品種飲料的盈虧平衡點產(chǎn)量為( )萬瓶。
A、90
B、150
C、240
D、400
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查盈虧平衡點法的計算。盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本/(產(chǎn)品售價-單位變動成本)=6000000/(3.5-2)=400(萬瓶)。
<4>、該企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)量決策屬于( )。
A、確定型決策
B、不確定型決策
C、風(fēng)險型決策
D、離散型決策
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查確定型的決策方法。盈虧平衡點法屬于一種確定型決策方法。
<5>、如果該品種飲料的產(chǎn)量增加到500萬瓶,固定成本增加到650萬元,單位變動成本不變,則盈虧平衡時的產(chǎn)品售價為( )元/瓶。
A、1.2
B、1.3
C、3.3
D、5.3
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查盈虧平衡點法的計算。盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本/(產(chǎn)品售價-單位變動成本),5000000=6500000/(產(chǎn)品售價-2),產(chǎn)品售價=3.3(元/瓶)。
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