投資建設(shè)項目管理師

•( )是指新進(jìn)入者可能會瓜分現(xiàn)有企業(yè)的一部分市場份額，減少原有的市場集中度，或是帶來行業(yè)資源供應(yīng)的競爭，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)成本上升，企業(yè)利潤下降。

A、新入者的威脅

B、購買者討價還價能力

C、行業(yè)吸引力

D、競爭能力

答案：A

•( )既要研究項目自身競爭力，也要研究競爭對手的競爭力，并進(jìn)行對比，以利于進(jìn)一步優(yōu)化項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案，揚長避短，發(fā)揮競爭優(yōu)勢。

A、市場分析

B、行業(yè)狀況分析

C、競爭能力分析

D、人力資源分析

答案：C

•( )是一家企業(yè)在競爭中比其他企業(yè)擁有更具有優(yōu)勢的關(guān)鍵資源或活動，它具有競爭對手難以模仿，不可移植，也不會隨員工的離開而流失等特點，它對公司的競爭力、市場地位和盈利能力起著至關(guān)重要的作用。

A、企業(yè)特色

B、企業(yè)文化

C、企業(yè)產(chǎn)品

D、核心競爭能力2012年投資項目管理師考試

答案：D

•( )即優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅分析，它是基于企業(yè)自身的實力，對比競爭對手，并分析外部環(huán)境變化可能帶來的機(jī)會與面臨的挑戰(zhàn)，進(jìn)而制定企業(yè)最佳戰(zhàn)略的方法。

A、盈虧分析法

B、因果分析法

C、價值鏈分析法

D、SWOT分析法

答案：D

•( )是指一個企業(yè)超越其競爭對手、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的能力，企業(yè)的主要目標(biāo)包括盈利、增長、市場份額等。

A、核心能力

B、企業(yè)特色

C、企業(yè)資源

D、競爭優(yōu)勢

答案：D

•在企業(yè)SWOT分析圖中，處在右上角的企業(yè)擁有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多的機(jī)會，企業(yè)應(yīng)采取增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)、提高生產(chǎn)占有率的( )。

A、增長性戰(zhàn)略

B、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

C、扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略

D、防御性戰(zhàn)略

答案：A

•( )是一種與市場上占據(jù)支配地位的企業(yè)進(jìn)行正面競爭的定位方式，它有時會是一種危險的戰(zhàn)術(shù)，但一旦成功就會取得巨大的市場優(yōu)勢，如可口可樂和百事可樂之間持續(xù)不斷的爭斗，“肯德基”與“麥當(dāng)勞”的競爭等等。

A、市場定位2012年投資項目管理師考試準(zhǔn)考證打印

B、避強(qiáng)定位

C、迎頭定位

D、利潤定位

答案：C

•( )是指企業(yè)按不同的顧客類別、產(chǎn)品形式、銷售地點、銷售時間等進(jìn)行的價格調(diào)整，以兩種以上的價格出售同一種產(chǎn)品或服務(wù)。

A、撇脂定價策略

B、滲透定價策略

C、心理定價策略

D、差別定價策略

答案：D

•( )是設(shè)計合理的銷售方式和銷售渠道，使企業(yè)迅速及時地將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費者手中，達(dá)到擴(kuò)大商品銷售，加速資金周轉(zhuǎn)，降低流動費用的目的。

A、產(chǎn)品策略

B、價格策略

C、營銷策略投資建設(shè)項目管理師考試模擬題

D、渠道策略

答案：D

•( )是企業(yè)采用產(chǎn)銷合一的經(jīng)營方式，該方式銷售及時，中間費用少，便于控制價格，及時了解市場，有利于提供服務(wù)，但需要較多的投資、場地和人力。

A、直接式銷售

B、間接式銷售

C、開放式銷售

D、封閉式銷售

答案：A

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