當前位置:

2012年投資項目管理師模擬試題:投資建設(shè)項目實施(9)

發(fā)表時間:2012/4/26 15:17:15 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號

•( )用來反映建設(shè)項目的總投資、建設(shè)起止時間、新增生產(chǎn)能力、建設(shè)成本、完成主要工程量及項目基本建設(shè)支出情況等內(nèi)容,為全面考核計劃、概預(yù)算的執(zhí)行情況和分析投資效果提供依據(jù)。

A、建設(shè)項目財務(wù)決算表

B、建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)明細表

C、建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)總表

D、建設(shè)項目概況表

答案:D

•財務(wù)預(yù)算按照不同的內(nèi)容可以分為( )三類。

A、經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算

B、經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算、財務(wù)需求

C、財務(wù)預(yù)測、投資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算

D、財務(wù)預(yù)測、投資預(yù)算、財務(wù)需求

答案:A

•財務(wù)分析主要有( )兩種。

A、常用財務(wù)指標分析和不常用財務(wù)指標分析

B、營運能力分析和償債能力分析

C、盈利能力分析和發(fā)展能力分析

D、常用財務(wù)指標分析和綜合財務(wù)分析

答案:D

•( )是指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的、按照規(guī)定應(yīng)當分攤計人交付使用資產(chǎn)成本的各項費用支出。

A、設(shè)備投資支出

B、建筑安裝工程投資支出

C、待攤投資支出

D、拆除、整理支出

答案:C

•建筑安裝工程投資支出不包括( )。

A、實際支出

B、被安裝設(shè)備本身的價值

C、安裝工程的實際成本

D、安裝設(shè)備的價值

答案:B

•下列不屬于建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算作用的是( )。

A、確定和控制建設(shè)項目總投資的依據(jù)

B、進行資產(chǎn)投資的前提

C、衡量工程設(shè)計技術(shù)先進性的依據(jù)

D、控制施工圖預(yù)算和簽訂總承包合同的依據(jù)

答案:B

•以下屬于財會部門準予支付建設(shè)資金的情形是( )。

A、違反國家法律、法規(guī)和財經(jīng)紀律的

B、不符合批準的建設(shè)內(nèi)容的

C、合理的負擔和攤派

D、不符合合同條款規(guī)定的

答案:C

•建設(shè)項目竣工財務(wù)決算報表的組成不包括( )。

A、建設(shè)項目概況表

B、建設(shè)項目竣工財務(wù)決算表

C、建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)總表

D、建設(shè)項目竣工財務(wù)預(yù)算表

答案:D

•下列不屬于竣工財務(wù)決算說明書內(nèi)容的是( )。

A、建設(shè)項目財務(wù)概況

B、建設(shè)結(jié)余資金等分配情況

C、主要技術(shù)經(jīng)濟指標的分析和計算

D、建設(shè)項目管理及決算中存在的問題

答案:A

多項選擇題

•財務(wù)決策的過程一般包括( )等四個階段。

A、情報活動

B、設(shè)計活動

C、抉擇活動

D、審查活動

E、執(zhí)行活動

答案:ABCD

•財務(wù)決策的主體是決策者,其系統(tǒng)的構(gòu)成要素有( )。

A、決策對象

B、信息

C、決策的理論和方法

D、決策者

E、決策方案

答案:ABCD

•財務(wù)預(yù)算主要包括( )。

A、利潤分配表

B、預(yù)計資產(chǎn)負債表

C、現(xiàn)金預(yù)算

D、預(yù)計收益表

E、現(xiàn)金流量表

答案:BCD

•財務(wù)預(yù)算按照不同的內(nèi)容可以分為( )。

A、控制預(yù)算

B、進度預(yù)算

C、經(jīng)營預(yù)算

D、投資預(yù)算

E、財務(wù)預(yù)算

答案:CDE

•財務(wù)控制的具體內(nèi)容包括( )。

A、建設(shè)項目財務(wù)控制的主體首先是建設(shè)項目業(yè)主

B、財務(wù)控制的目標是財務(wù)價值最大化,是企業(yè)現(xiàn)實的低成本和未來高收益的統(tǒng)一,而不僅僅是傳統(tǒng)控制財務(wù)活動的現(xiàn)實的合規(guī)性、有效性

C、建設(shè)項目財務(wù)控制的客體首先是人(經(jīng)營者、財務(wù)經(jīng)理等管理者、員工)以及由此形成的內(nèi)外部財務(wù)關(guān)系,其次才應(yīng)該是各種不同的財務(wù)資源(資金、技術(shù)、人力、信息)或現(xiàn)金流轉(zhuǎn)

D、財務(wù)控制的實現(xiàn)方式應(yīng)該是一系列激勵措施與約束手段的統(tǒng)一

E、財務(wù)決策的主體是決策者

答案:ABCD

•建設(shè)項目應(yīng)當依據(jù)真實的交易、事項以及完整、準確的賬簿記錄等資料,并按照統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的( )編制財務(wù)會計報告,不得違反相關(guān)條例和統(tǒng)一的會計制度規(guī)定;任何組織或者個人不得授意、指使、強令企業(yè)違反國家條例和統(tǒng)一的會計制度規(guī)定。

A、編制基礎(chǔ)

B、編制依據(jù)

C、編制原則

D、編制方法

E、編制方向

答案:ABCD

•常用財務(wù)指標分析包括( )。

A、償債能力分析

B、營運能力分析

C、盈利能力分析

D、發(fā)展能力分析

E、籌資能力分析

答案:ABCD

•建設(shè)項目財務(wù)管理遵循( )和實行預(yù)算管理貫徹經(jīng)濟核算制原則。

A、以提高效益為中心

B、堅持客觀真實、誠實守信原則,杜絕做假賬行為

C、實行建設(shè)項目法人責任制和建設(shè)項日資本金制度的原則

D、行政手段和經(jīng)濟手段相結(jié)合

E、以高效運用資金為中心

答案:ABCD

•建設(shè)項目財務(wù)管理的目標是( )和防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生。

A、控制和降低建設(shè)造價

B、提高投資效益

C、節(jié)約建設(shè)資金

D、防止浪費損失

E、保障投資效益

答案:ABCD

相關(guān)文章:

2012年投資項目管理師模擬試題:投資建設(shè)項目實施匯總

2012年投資項目管理師模擬試題:投資建設(shè)項目實施沖刺

2012年投資項目管理師考試題:投資建設(shè)項目實施模擬題

更多關(guān)注:準考證打印 考試輔導(dǎo)  歷年真題  模擬試題

(責任編輯:中大編輯)

7頁,當前第2頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態(tài) 更多>