投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

多項(xiàng)選擇題

•在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)( )。

A、編制并發(fā)布工程施工應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

B、簽訂有關(guān)合同

C、對(duì)承包商進(jìn)行全面管理

D、配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

E、項(xiàng)目決策的可行性研究

答案：ACD

•建設(shè)項(xiàng)目決策期的環(huán)境和條件包括( )。

A、自然環(huán)境

B、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C、建筑環(huán)境

D、建設(shè)環(huán)境

E、社會(huì)環(huán)境

答案：ABD

•施工平行發(fā)包的特點(diǎn)包括( )。

A、每一部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)沒有依據(jù)

B、對(duì)業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總投資，對(duì)投資的早期控制不利

C、某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期

D、由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招甑氖奔浣隙

 E、不可以邊設(shè)計(jì)邊施工

答案：BCD

•職位分析收集的與潛在任職者相關(guān)的信息包括( )。

A、受教育程度

B、專業(yè)知識(shí)水平

C、內(nèi)外人際關(guān)系

D、可能的工作沖突

E、德能和體能

答案：ABC

•項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃包括( )。

A、管理職能分工

B、任務(wù)分工

C、項(xiàng)目管理工作流程

D、編碼體系分析

E、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

答案：ABCE

•建設(shè)項(xiàng)目的約束性目標(biāo)包括( )。

A、質(zhì)量目標(biāo)

B、合同目標(biāo)

C、進(jìn)度目標(biāo)

D、投資目標(biāo)

E、信息目標(biāo)

答案：ACD

•業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過程、全方位的管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)可以從多角度進(jìn)行分析和歸納，從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )。

A、質(zhì)量控制

B、成本控制

C、合同管理

D、信息管理

E、組織和協(xié)調(diào)

答案：ACDE

•在研究準(zhǔn)備階段，主要是進(jìn)行正式研究活動(dòng)的一些準(zhǔn)備工作，包括組織準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，具體包括( )。

A、召開準(zhǔn)備會(huì)議

B、方案創(chuàng)造

C、建立費(fèi)用模型

D、方案分析

E、建立價(jià)值工程研究組織

答案：ACE

•方案評(píng)價(jià)準(zhǔn)則中在總體方面應(yīng)包括( )。

A、可施工性

B、施工進(jìn)度

C、經(jīng)濟(jì)方面的問題

D、施工過程的安全

E、法律方面注意的問題

答案：ADE

•建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作面向整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期，其項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括( )。

A、組織管理

B、合同管理

C、進(jìn)度控制

D、質(zhì)量控制

E、投資控制和總承包方的成本控制

答案：BCDE

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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