注冊(cè)會(huì)計(jì)師

11.從財(cái)務(wù)控制的觀點(diǎn)來(lái)看，既對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)又對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)，但不對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是( )。

A.收入中心 B.成本中心

C.利潤(rùn)中心 D.投資中心

12.A企業(yè)的某一個(gè)部門(mén)的當(dāng)期利潤(rùn)為100萬(wàn)元，當(dāng)期平均已動(dòng)用資本為1000萬(wàn)元，部門(mén)凈資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，則當(dāng)期已動(dòng)用資本回報(bào)率為( )。

A.10% B.20% C.50% D.40%

13. 哈雷·戴維森的目標(biāo)客戶(hù)是年長(zhǎng)的騎車(chē)一族，為其銷(xiāo)售一系列的摩托車(chē)、配件和摩托車(chē)服飾等。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略是( )。

A.市場(chǎng)集中化 B.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化

C.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化 D.市場(chǎng)全面化

14.惠普研發(fā)有限合伙公司用企業(yè)名稱(chēng)的縮寫(xiě)HP制作成名稱(chēng)的標(biāo)志，以此作為單一品牌，在全世界范圍內(nèi)獲得極大的成功。惠普公司采用的品牌戰(zhàn)略是( )。

A.自有品牌

B.單一的企業(yè)名稱(chēng)

C.每個(gè)產(chǎn)品擁有不同的品牌名稱(chēng)

D.產(chǎn)品線(xiàn)特色化

15.甲公司是一家生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè)，在推出一款新型手機(jī)時(shí)，制訂了比較高的價(jià)格，希望在其他企業(yè)推出這款手機(jī)之前，賺取高額的利潤(rùn)，等過(guò)幾個(gè)月之后才可能實(shí)施降價(jià)，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，這種定價(jià)方式屬于( )。

A.滲透定價(jià)法 B.撇脂定價(jià)法

C.產(chǎn)品差別定價(jià)法 D.動(dòng)態(tài)定價(jià)法

16.如果企業(yè)的技術(shù)變化速度緩慢但市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，在這種情況下，最佳選擇是( )。

A.內(nèi)部研發(fā)

B.從外部企業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家的研發(fā)技術(shù)

C.從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)

D.成本差異化

17.從波特的價(jià)值鏈的角度來(lái)看，研究與開(kāi)發(fā)的意義表現(xiàn)在( )。

A.流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.通過(guò)提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強(qiáng)化價(jià)值鏈

C.產(chǎn)品研發(fā)會(huì)加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而需要研發(fā)來(lái)為企業(yè)提供替代產(chǎn)品

D.可以通過(guò)產(chǎn)品求精來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

18.某服裝加工企業(yè)在收到訂單之前開(kāi)始采購(gòu)制作服裝所需的材料，收到訂單才開(kāi)始生產(chǎn)訂單所要求生產(chǎn)的服裝，這家服裝企業(yè)所采用生產(chǎn)的方法是( )。

A.資源訂單式生產(chǎn) B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn) D.及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)

19. 某超市在超市內(nèi)劃出一個(gè)區(qū)域?qū)ｉT(mén)出售生鮮食品，包括肉類(lèi)、魚(yú)類(lèi)、蔬菜、水果等。由于各類(lèi)生鮮食品的供應(yīng)商數(shù)量繁多，因此很難管理生鮮食品的采購(gòu)。該超市需要將這些食品的采購(gòu)?fù)獍o專(zhuān)門(mén)的第三方進(jìn)行。這樣超市能夠節(jié)省一部分成本，因?yàn)槠渥约旱膱F(tuán)隊(duì)對(duì)“干貨”食品的采購(gòu)更有經(jīng)驗(yàn)，從而能更有效地進(jìn)行“干貨”食品的采購(gòu)。該超市采用的貨源策略是( )。

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件

D.由采購(gòu)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件

20.人力資源管理最重要的方面是( )。

A.績(jī)效評(píng)估 B.招聘人員

C.激勵(lì)員工 D.制定繼任計(jì)劃

21.下列各項(xiàng)中，屬于質(zhì)量成本中的外部失效成本的是( )。

A.員工的培訓(xùn)成本

B.完工產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本

C.在檢查過(guò)程中的退貨成本

D.客戶(hù)服務(wù)部門(mén)的成本

22. 戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵任務(wù)是( )。

A.制定新政策和預(yù)算 B.知人善任

C.實(shí)施 D.溝通

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試風(fēng)險(xiǎn)管理課后試題匯總

（責(zé)任編輯：xll）

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