管理咨詢師考試涉及知識面廣,涵蓋了戰(zhàn)略、組織、人力資源、財(cái)務(wù)、市場營銷和生產(chǎn)運(yùn)營管理等專業(yè)咨詢領(lǐng)域,自2008年后,難度有所增加,主要體現(xiàn)為對細(xì)節(jié)案例考核居多,而且考試中體現(xiàn)綜合性題目,要求考生不僅要掌握基本理論知識,而且要能夠融會貫通地加以運(yùn)用。接下來我們進(jìn)入體驗(yàn)真題環(huán)節(jié)

真題解析體驗(yàn)一

教材原文:攀龍附鳳,即首先是承認(rèn)同類中已卓有成就的品牌,然后再恰到好處地宣傳本品牌,這樣就非常容易讓消費(fèi)者記住自己的品牌,同時(shí),客觀上還可以起到讓自己的品牌與那些深受消費(fèi)者歡迎和信賴的品牌并駕齊驅(qū),平分秋色。如內(nèi)蒙古的寧城老窖,宣稱是寧城老窯——塞外茅臺,就是一個(gè)很好的例證。

內(nèi)蒙古的寧城老窖,宣稱是寧城老窯——塞外茅臺,它采用的是()市場定位方式。

a. 迎強(qiáng)定位

b. 避強(qiáng)定位

c. 攀龍附鳳

d. 甘居第二

真題解析——體驗(yàn)二

預(yù)備知識

市場細(xì)分——是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的差異性和類似性,把一個(gè)整體市場劃分為若干個(gè)不同的消費(fèi)者群體(即若干個(gè)不同的子市場)并從中選擇一個(gè)或多個(gè)子市場作為目標(biāo)市場的活動過程

市場滲透——是利用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市場實(shí)現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滲透

產(chǎn)品開發(fā)——是指考慮在現(xiàn)有市場通過改良現(xiàn)有產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品來擴(kuò)大銷售量的戰(zhàn)略。

多角化經(jīng)營——是指企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的、與原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)不同的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),而進(jìn)入不同市場的一種經(jīng)營戰(zhàn)略

例題:深圳太太藥業(yè)在1993三八婦女節(jié),推出第一批太太口服液投放市場。后又順勢推出靜心口服液,取得巨大成功。2000太太口服液銷售額達(dá)到三個(gè)億,靜心口服液銷售額超億元。這是一個(gè)()的成功案例。      

a. 產(chǎn)品開發(fā)    b. 市場細(xì)分  

c. 市場滲透    d. 多角化經(jīng)營

真題解析——體驗(yàn)三

預(yù)備知識

企業(yè)的價(jià)格競爭策略主要有三點(diǎn):

一是降價(jià)競爭策略;

二是提價(jià)競爭策略;

三是價(jià)格競爭的應(yīng)對策略

企業(yè)遇有以下()情況時(shí),就應(yīng)該考慮提價(jià)。

a. 由于通貨膨脹,物價(jià)上漲造成企業(yè)的成本費(fèi)用提高時(shí)。  

b. 企業(yè)的生產(chǎn)能力過剩,通過采取其他措施不能明顯擴(kuò)大銷售  

c. 自知企業(yè)的成本比競爭者低,企圖通過降價(jià)來取市場支配地位     

d. 企業(yè)面臨競爭者施加的強(qiáng)大壓力,原有的市場占有率不能繼續(xù)

1.降價(jià)競爭策略:首先要弄清何時(shí)應(yīng)該降價(jià)遇有以下情況時(shí),一般就應(yīng)該考慮降價(jià):

一是企業(yè)的生產(chǎn)能力過剩,通過采取其他措施又不能明顯擴(kuò)大銷售時(shí);

二是自知企的成本比競爭者低,企圖通過降價(jià)來取市場支配地位時(shí);

三是企業(yè)面臨競爭者施加的強(qiáng)大壓力,原有的市場占有率不能繼續(xù)保持時(shí)

2.提價(jià)競爭策略

遇到下列情況時(shí),企業(yè)一般就應(yīng)該考慮提價(jià):

一是產(chǎn)品供不應(yīng)求,企業(yè)不能滿足所有顧客的需求時(shí);

二是由于通貨膨脹,物價(jià)上漲造成企業(yè)的成本費(fèi)用提高時(shí)。

3.價(jià)格競爭的應(yīng)對策略

這是指對競爭企業(yè)發(fā)動的價(jià)格進(jìn)攻所采取的應(yīng)對策略。在激烈的市場價(jià)格競爭中,最忌諱的是對競爭企業(yè)發(fā)動的價(jià)格競爭麻木不仁、反應(yīng)遲鈍、動作緩慢或不知所措和倉促應(yīng)對。擁有實(shí)力的企業(yè)采用主動降價(jià)競爭策略,往往能使企業(yè)獲得成功。

真題解析——體驗(yàn)總結(jié)

ø  死記硬背絕對不是通過考試的正確途徑

ø  活學(xué)活用理解性記憶才是捷徑

   )企業(yè)是指那些迅速成長起來的、實(shí)力較強(qiáng)但目前市場占有份額還較小、在行業(yè)中的地位僅次于市場領(lǐng)先者的幾個(gè)企業(yè)。

a. 市場領(lǐng)先者    b. 市場挑戰(zhàn)者

c. 市場跟隨者    d. 市場補(bǔ)缺者

答案:b

例題:按美國市場營銷專家菲利普?科特勒提出了產(chǎn)品的五層次論,產(chǎn)品的實(shí)體層是指()。

a. 核心層

b. 形式層

c. 期望層

d. 延伸層

答案:b

四、課程設(shè)置

命題原則上全面考核,重點(diǎn)突出。

每年試題基本上涵蓋考試大綱所規(guī)定的范圍,在全面考查考生掌握的知識廣度的同時(shí),每年突出的重點(diǎn)內(nèi)容有所不同,

我們的課程設(shè)置目的就是為了避免同學(xué)們臨考前盲目地押重點(diǎn),減少考試的偶然因素。

五、備考方略

ø  進(jìn)入狀態(tài):排除干擾,專心致志,心無雜念。

ø  依綱靠本:考試大綱是依據(jù),教材是具體細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

ø  循序漸進(jìn):書讀三遍,其義自現(xiàn)。

ø  把握重點(diǎn):對知識點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序,避免平均用力。

ø  善于總結(jié):突出全面理解和融會貫通,強(qiáng)化應(yīng)用。

ø  合理規(guī)劃:進(jìn)入倒計(jì)時(shí),量身打造各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃。